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公司开展执行力建设大讨论

信息来源:党群部 发布时间: 2020-05-19


5月19日上午,公司在后勤保障基地九楼会议室开展执行力建设大讨论。公司领导班子及公司中层管理人员参加了讨论。

此次组织的大讨论是公司开展“素质提升年”活动内容,之前,公司各部门纷纷开展本部门层面的大讨论,公司分管领导参与并提出指导意见,为高质量开展好本次公司层面的执行力建设大讨论奠定了良好基础。

讨论会上,各部门负责人结合实际,围绕执行力建设问题畅所欲言,各抒己见,提出了一系列提升执行力的意见和建议。

公司各分管领导结合企业实际和个人体会,先后作了发言。

最后,公司党委书记、执行董事邓毓波作了总结讲话,并提出五点要求:

一要抓好执行力理念文化的宣贯。要深刻理解执行力文化内涵,公司领导班子和中层管理人员要成为执行力理念文化的推动者、传播者和执行者。

二要不断优化完善制度体系。要树立遵守制度流程的意识,在遵守制度的前提下要善于适当授权,对不完善的制度要及时修订。

三要提高分析问题解决问题的能力。各部门在讨论中提出一系列执行力方面存在的问题,要善于应用所学的理念、方法、工具,把问题分析透彻,提出有效的解决方法。

四要注重团队建设和员工成长。既要加强团队协作,形成推动目标完成的合力,又要促进员工个人成长,以个人执行力的提升带动整个团队和企业执行力的提升

五要加强绩效考核和应用。进一步完善月度绩效考核办法,加大考核力度,真正发挥绩效考核的激励约束作用。(杨全军)




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