您好!今天是2020年06月02日 星期二

莆田集控中心开展“素质提升年”执行力建设大讨论活动

信息来源:党群部 发布时间: 2020-05-06


扎实开展公司2020年“素质提升年”活动,打造高效管理团队和高素质员工队伍4月30日上午,莆田集控中心在公司12楼会议室开展素质提升年执行力建设大讨论活动公司副总经理林通达,莆田集控中心值长及以上人员参加了会议。

会上,该中心主任、各班组长首先梳理在工作执行过程中存在的问题并提出改进和提升执行力的措施和意见、建议。

最后公司副总经理林通达总结讲话。他强调强化执行力建设,坚持问题导向以公司“素质提升年”为契机,大力提升集控中心员工队伍素质,并就如何做好执行力建设方面提五点要求:一要加强引领,凝心聚力。要坚定理想信念,激发集控中心员工的工作学习热情,培养高素质专业化队伍。二要加强沟通,提高效率。集控中心员工之间,与各部室员工之间要加强沟通协作,促进相互了解、取长补短、不断进步,共同推进工作落实到位三要加强数据分析,精心调度。创新工作方式方法,强化集控运行值班管理,认真对风机运行信息数据进行分析比对,及时研判大部件缺陷,确保设备稳定运行四要加强监督,从严考核。加强部门绩效管理的执行力度,把绩效考核细化,落实到班组和个人,实现对班组各项工作的全面管控。同时,将绩效评分作为班组及个人评先的重要依据,进一步促进集控人员提升工作实效。五要加强责任心,提升履职能力。执行力是担当出来的,值班长要充分发挥先锋作用,随时随地做好模范带头作用,广泛收集工作亮点,把工作做成标杆,把标杆做成标准化。(蒋文君)




【打印】 【关闭】 【浏览次数202
XML 地图 | Sitemap 地图